Tamim Nashed
Wo kulturelle Vielfalt und Innovationskraft aufeinandertreffen möchte ich gemeinsam mit Organisationen Veränderung gestalten.
Lebenslauf und Kompetenzen
Tamim Nashed bringt Erfahrung aus der Arbeit in sechs Ländern mit – geprägt von kultureller Sensibilität, kontextbezogenem Denken und dem Blick für neue Perspektiven. Als Senior Agile Coach begleitet er Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen – mit Fokus auf Offenheit, Neugier, wirksames Coaching und wertebasierte Führung.
Arbeitsschwerpunkte
- Workshops & Konzepte zur Innovations- und Veränderungsförderung: Interaktive Formate zur Förderung von Innovation, Problemlösung und Veränderung im Unternehmen.
- Change Management, Agilität & New Work: Ganzheitlicher Wandel mit agilen Methoden und Frameworks – Orientierung in der VUCA-Welt und Entwicklung wirksamer Führungsmodelle.
- Diversität im Unternehmen stärken: Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation als Schlüssel für Zusammenarbeit und Wirksamkeit in diversen Teams.
- Strategie & Geschäftsmodellentwicklung: Value Innovation und Strategy Canvas – Klarheit und Differenzierung im Markt.
Arbeitserfahrung
- Senior Agile Coach mit internationaler Erfahrung in agilen Transformations- und Innovationsprozessen
- Fundiertes Know-how in agilen Methoden, Team- und Führungskräfte-Coaching
- Moderation großer Gruppenformate zur Begleitung von Veränderung
- Fokus auf Entwicklung sinnvoller Arbeitsmethoden für die Zukunft der Arbeit
Aus- und Weiterbildung
- Innovation & Change Management | New Work, IU International University of Applied Sciences, Berlin, Germany
- Master of Business Administration (MBA), UniSC University of the Sunshine Coast, Queensland, Australia
- English Language & Literature | Bachelor, Aleppo University
Fünf Fragen an Tamim Nashed
Welche Kombination aus deinen Fachgebieten macht dich besonders?
Ich verbinde Erfahrungen aus Privatwirtschaft und NGOs. Ich habe in sechs verschiedenen Ländern gearbeitet und studiert. Diese Vielfalt an Kontexten hat meine kulturelle Sensibilität geschärft und mir die Fähigkeit gegeben, Brücken zwischen Menschen, Organisationen und Kulturen zu bauen.
Woran arbeitest du gerade und was macht das Projekt spannend?
Für mich ist Nachhaltigkeit kein isoliertes Projekt, sondern Teil der Identität einer Organisation. In meinem aktuellen New-Work-Projekt verbinde ich Kultur und Strategie und entwickeln wir Strategien, die Unternehmen nicht nur anpassungsfähig, sondern auch zukunftsfähig und resilient machen.
Was treibt dich bei deiner Arbeit für nachhaltige Transformation an?
Mich treibt die Überzeugung an, dass echte Transformation nur gelingt, wenn sie von innen heraus gelebt wird. Nachhaltigkeit ist für mich ein fortlaufender Lern- und Gestaltungsprozess. Ich setze mich für sinnstiftende Arbeit ein, die Freude macht.
Was schätzt du am interdisziplinären Arbeiten im Team?
Echte Innovation entsteht, wenn unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen. In interdisziplinären selbstorganisierten Teams entstehen durch Beobachtung, Analogien und Querdenken neue Ansätze. Ich sehe solche Teams wie einen Wald - vielfältig, anpassungsfähig und im ständigen Austausch.
Welche Chance für gesellschaftsgerechtes Wirtschaften sehen andere noch nicht?
Die größte übersehene Chance ist, dass gerechtes Wirtschaften ein Innovationstreiber ist. Wenn Unternehmen Sinn stiften, Menschen einbinden und Verantwortung teilen, entstehen Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Vertrauen.
Kontakt
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